近年来，县财政局锚定“打造绩效管理山区样板”目标，以数字化改革和民生福祉提升为双引擎，创新构建“精准、透明、高效”的绩效管理模式，推动财政资金使用效能持续攀升。

　　机制迭代，全链条管理再升级。深化“全周期”绩效管理，健全“评估-监控-评价-应用”一体化机制，实现财政资金全流程管控。事前评估扩面提质,助力提升项目实施决策的科学性；事中监控动态调整，实现预算项目实施过程及时纠偏；事后评价点面结合，助力预算编制成果应用实现闭环。 

　　数智赋能，打造绩效监督新范式。借力数字化平台实现多维穿透。2024年开始，我县利用“预算一体化系统”，实现绩效目标管理工作无纸化，同时引入“成本效益分析法”，对环卫工作、生态补偿、政策性保险、中小企业创新政策等8个领域开展重点项目和政策的绩效评价，为政策优化、预算管理提供数据依据和参考。

　　多方协同，构建绩效监管效能圈。县人大财经工委、县财政局、县审计局充分考虑部门职能优势和特点，形成联合绩效评价工作机制，即三部门加一中介的“3+1”绩效评价机制，有效兼顾人大监督、财政监督、审计监督工作实际，每年对一个项目、一个政策、一个部门开展“1+1+1”重点绩效评价工作，推进预算审查监督重点向支出预算和政策拓展，推动提高预算绩效水平。

　　（吴丽娟）